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經營管理
濱湖煤礦奮力推動礦井高質量發展
發布時間:2019-11-05 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

濱湖煤礦以棗礦集團四季度工作會議精神為指引,著力在提高工程質量、創新創效、降本增效等“七個方面”上下功夫,堅守底線抓安全,一以貫之謀發展,砥礪奮進創增盈,堅決完成全年各項任務目標,推動“美麗智慧”濱湖高質量發展。

該礦以深入開展安全生產警示教育活動為契機,對安全警示教育工作再宣傳、再發動、再落實,持續提升全礦干部職工的安全意識。不斷完善“雙預控”機制,加強“區域圖·點數”安全管理,嚴查人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素,強化安全生產的薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱單位、薄弱工序、薄弱管理、薄弱設備的安全管控,全力構筑“控風險、除隱患、遏事故”的銅墻鐵壁。

該礦以集團公司成立“智能開采研究院”為助推,認真抓好智能采掘、智能儲裝運、智能選矸、智能洗煤、智慧調度指揮中心“五大板塊”的延伸,重點抓好井下TDS智能選矸系統完善、地面儲裝運系統健全、勞動組織優化等工程工作落地,把握生產節奏,穩扎穩打組織生產,確保實現安全高效穩產。

該礦堅持開源與節流并舉,堅定實施“精煤”戰略不動搖,持續抓好采場與市場精準對接、洗煤指標與銷售渠道的深度融合,實行銷售“私人訂制”,全力抓好洗煤管理每一道關口,以最好最優的產品質量搶占市場份額,做到“算賬式”營銷和“訂單式”生產,形成“以產促銷、以銷帶產、產銷聯動”的良性局面,確保適銷對路、結構最優、效益最大。刀刃向內降成本,嚴格執行經營管控“周分析”制度,嚴把材料計劃、審批、領用關口,加大回收復用力度,嚴格執行設備全生命周期管理,不斷擴大自制自修范圍,持續挖掘礦井降本增效內涵。

“濱湖煤礦守底線保安全、抓接續穩產能、控流程提煤質、降成本增效益、育人才提素質、抓服務惠民生、抓作風提效能,堅決完成全年任務目標。”該礦礦長鄧濤說。

(通訊員 張勝奎)