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    【中國礦業報】創新成就夢想——記柴里煤礦何偉勞模創新工作室
    發布時間:2019-11-05 文章來源:網上投稿 作者:劉光賢 瀏覽:

     

    他們由勞模領銜,匯聚技術人才,探尋著機電運輸專業的“創新答案”;他們攻堅克難、破解難題,鐫刻了一個又一個“創新印記”——由全國五一勞動獎章獲得者、山能棗礦柴里煤礦機電運輸科主任工程師何偉命名成立的“何偉勞模創新工作室”,是山東省煤炭系統唯一的國家級勞模創新工作室,有著機電運輸線上“最強大腦”的美譽。

    筑夢平臺,激發創新活力

    一間90多平方米的廠房,兩組書櫥里除了機電運輸專業書籍外,擺滿了各種獲獎證書、專利證書和創新模型。創新工作室由37人組成,共設立運轉、供電、軌道運輸、膠帶運輸、機電制修等5個攻關小組,成員平均年齡36歲,最年輕的27歲。墻上“創新成就夢想”幾個大字是他們的理念,也詮釋著這個“筑夢平臺”的深刻意義。

    工作室以技術革新、井上下疑難問題技術診斷為課題,以“一提雙優”、智慧化礦井建設為目標,在技術服務、技術攻關、技術傳幫帶等各方面發揮作用,為保障礦井安全生產提供了大量技術支持。

    工作室成立之初,針對皮帶保護制約礦井運輸生產的問題,抽專人、細分工、壓擔子,從工藝和管理兩個層面發力,利用半年時間,從靈敏程度、保護作用等方面進行實驗,逐漸找到適合皮帶運輸的工藝參數,提升了皮帶保護應用質量,解決了這一困擾礦井多年的問題。

    “我們堅持每年開展100次以上的技術診斷和26次專項技術培訓。”何偉表示,工作室成立以來,累計完成省部級創新、專利以及小改小革、節支降耗項目300余項,獲得省部級獎勵27項、國家發明專利6項、實用新型專利20項,直接創造經濟效益5500余萬元。在這每一個數據的背后,都有一段刻苦攻關的創新故事。

    團隊攻堅,讓夢想起航

    在工作室,團隊攻堅的腳步始終沒有停歇過。在何偉的引領下,他們將精干力量進行整合,打破了技術骨干“單兵作戰”的工作格局,集體創新的思維愈加開闊。

    9月23日,工作室內一場“頭腦風暴”正在進行,何偉帶領10多名成員對三斜井提升機電機電控變頻系統改造進行專題分析。三斜井電控為一般型電控,因電動機和電控系統老化,電阻串聯實施電控的安全可靠性差,若使用傳統電控又將增加設備更換成本……一個又一個技術難題被擺在了臺面上,大家你一言、我一語,尋找著問題的答案。

    “從哪里入手破題?”經過近3個小時的激烈討論,團隊成員提出了“采用新型防爆電機及變頻調速”的方案,改變了原有的提升模式,信號工可在上車場操作提升機,不僅讓之前的技術難題迎刃而解,還直接減少了現場操作崗位,提升了安全可靠性。

    “這就是團隊的力量。”何偉說。勞模們把創業激情與干勁、技術經驗與優勢投入到創新創效當中,而團隊則對項目策劃、資料收集、實施驗收等環節實行流程運作,兩者相輔相成,為創新的“光合作用”提供了重要養分。

    傳承精神,凝聚創新力量

    走進工作室,映入眼簾的是墻上展示的勞模先進事跡、技術創新成果、團隊精神、管理制度等內容,讓人深切感受到勞模精神的崇高與偉大。

    何偉從事煤礦機電運輸工作30余年,他的榜樣力量始終影響并激勵著職工進行探索、創新、突破。工作室設置“兩站、四崗”,“蘇亞偉青年工作站”和“韓業國技術狀元工作站”分別負責供電系統和提升運輸系統的技術攻關;“開關修復提質創新崗”“電動機修復降本創新崗”“水泵修復增效創新崗”“設備拆解節約創新崗”負責所屬專業設備的修復、拆解。他們還科學建立了問題查找常態化、課題立項科學化、項目攻關優選化、應用試驗階段化、改進提升群眾化、鑒定評價規范化、成果推廣責任化“七步七化”工作運行模式,經常性地開展技術培訓,組織工作室成員輪流走上講臺,現場講授自己最拿手的技術經驗,促進創新經驗共享交流,搭建了快速成長的平臺。

    他們還將“導師帶徒”工作納入工作室管理,積極吸納技術過硬、踏實肯干的青年人才和一線職工,使其通過技能提升和不懈努力,走上了班組長、區隊長、工程師等工作崗位。這其中,宋方才、韓業國成長為“全國技能大師”,侯洪麗被評為棗莊市“建功立業標兵”,孫磊、蘇亞偉、劉瑞存、袁光勇則成長為各自專業的技術負責人。

    現如今,創新工作室的“磁場效應”仍在持續發酵,基層技術人才隊伍不斷壯大。□